Unsere Basissoftware ist bereit für Ihre nächsten Anforderungen
Moderne ERP- und Prozesslösungen müssen nicht automatisch sechsstellige Projektbudgets auslösen. Die Bereitstellung als SaaS-Lösung kann innerhalb kurzer Zeit erfolgen. Auch eine On-Premises-Installation ist nach Bereitstellung des Zugriffs auf den Zielrechner und eines geeigneten Filetransfer-Verfahrens in der Regel innerhalb von 2 bis 3 Tagen eingerichtet. Anschließend werden die unternehmens- und fachspezifischen Anforderungen über Customizing umgesetzt. Rollen, Rechte und Nutzer werden gemäß dem vereinbarten Rechtemodell eingerichtet — und Ihre Software geht produktiv in den Einsatz.
Muss für jede neue Anforderung wirklich ein individuelles Add-on an eine Standardsoftware angebaut werden? Und ist es immer der richtige Weg, eigene Prozesse an starre Systemlogiken anzupassen?
Die factory folgt einem anderen Ansatz: Sie wurde mit dem Designgrundsatz „agile Anpassung & Erweiterung“ entwickelt — als flexible Basissoftware, die bestehende Prozesse unterstützt, neue Anforderungen schnell aufnimmt und sich im laufenden Betrieb weiterentwickeln lässt.
Unsere Lösungen sind seit Jahren bei Kunden produktiv im Einsatz, werden kontinuierlich modernisiert und können funktional erweitert werden — auch ohne Betriebsunterbrechung und auf Wunsch KRITIS-konform.
Ob als SaaS-Lösung, gehostet in Deutschland in einem zertifizierten Rechenzentrum oder als On-Premises-Installation in Ihrer eigenen IT-Umgebung: Die factory passt sich Ihren organisatorischen, technischen und regulatorischen Anforderungen an.
Konzipiert wurden unsere Lösungen von erfahrenen Prozessberatern, Projektmanagern und Softwarearchitekten — mit einem klaren Ziel: agile Anpassung per Customizing
Sprechen Sie mit uns, wenn Sie Geschäftsprozesse durch IT unterstützen, strukturieren oder automatisieren möchten.
Lassen Sie sich überraschen, wie schnell aus Anforderungen produktive Lösungen werden können.
Fachwissen, das zu direkt nutzbaren Anwendungen wird.
Die factory verbindet fachliches Prozesswissen mit modularer Softwarearchitektur. Auf dieser Seite finden Sie ausgewählte Lösungsbereiche, in denen Know-how, Datenmodelle, Workflows, Dokumente, Rollen und Dashboards zu direkt nutzbaren Fachanwendungen zusammengeführt werden.
AM-Assetmanagement
Asset-Register, digitaler Zwilling, Prüfpflichten, Dashboards für technische Assets – zentral im Leitstand.
Instandhaltung gemäß gemäß DIN 31051!
Aufgabenmanagement professionalisieren.
BowTie-Risikomanagement
Ursachen, Ereignisse und Folgen visuell verknüpfen, Barrieren bewerten und Risiken transparent sowie auditfähig steuern.
Übersicht über fachliche, organisatorische und IT-Risiken in einem Lagebild.
Kosten-Nutzen steuern.
CLM-Vertragsmanagement
Verträge, Fristen, Kündigungstermine und Dokumente zentral im Vertragsportal überwachen, steuern und rechtzeitig entscheiden.
Vertragsrisiken vermeiden. Regulierungskonform arbeiten.
CRM-Kontaktmanagement
Kontakte, Organisationen, Beziehungen und Aktivitäten im Vertrieb oder der Betreuung nutzen. Der Mensch als Gesamtbild ab – mit seinen Rollen, Verantwortlichkeiten, Beziehungen, Aufgaben etc. im jeweiligen geschäftlichen Zusammenhang.
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Dashboard-Controlling
Kennzahlen aus verschiedenen Systemen zusammenführen und in Live-Dashboards steuerungsrelevant und aktuell aufbereiten.
Der factory-Freigabeprozess der Kennzahlen ist Erfolgsfaktor.
Datenvisualisierungs-Portal
Komplexe Datenbestände interaktiv und dreidimensional analysieren.
Das integrierte Leitstandsmodul verdichtet Alarme, Warnungen und Meldungen je nach
Drill-down-Ebene – vom Managementüberblick bis zur konkreten Detailanalyse.
DMS & Dokumentenleitstand
Dokumente zentral verwalten, versionieren, verschlagworten und mit Workflows, Rollen und Fristen automatisiert verknüpfen. Trennung von Bibliotheksexemplar und Bearbeitungsversion.
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FM-Facility Management
Gebäude, Anlagen, Flächen und Wartungen strukturiert bewirtschaften und Betreiberpflichten zuverlässig überwachen.
Aufgaben- und Dokumentationsmanagement integrieren.
Kanban-Teamführung
Aufgaben, Zuständigkeiten und Fortschritte visuell steuern und Teams transparent sowie flexibel koordinieren. Eigenverantwortung stärken.
Intrinsiche Motivation nutzen.
MPM-Multiprojektmanagement
Projekte, Ressourcen, Termine und Budgets im zentralen Projektleitstand übergreifend planen, steuern und auswerten.
Projektmanager und Projektleiter entlasten.
Skill Management
Kompetenzen, Qualifikationen und Zertifikate erfassen, bewerten und gezielt weiterentwickeln – für Einsatz und Nachweis.
Fähigkeiten erkennen und fördern.
Menschen mitnehmen!
Workflow Engine
Geschäftsprozesse modellieren, automatisieren und im laufenden Betrieb flexibel an neue Anforderungen anpassen.
5 kombinierbare Steuerungslogiken anwenden.
Leitstandssystematik nutzen.
Aus Anforderungen werden produktive Lösungen.
Sprechen Sie mit uns, wenn Sie Geschäftsprozesse durch IT unterstützen, strukturieren oder automatisieren möchten – als SaaS in Deutschland oder On-Premises, auf Wunsch KRITIS-konform.